Ofrezca una opcion de pago anual por adelantado con un descuento donde pueda. Esto es especialmente util si su rentabilidad es superior a la de la industria.
Busque formas de acortar los plazos de pago de los clientes. Organice a los clientes por sus terminos de pago y elabore un plan para mejorarlos.
Clasifique a los clientes por su importancia, como el volumen de ventas y el valor estrategico, y establezca diferentes plazos de pago para cada grupo.
Establezca cartas de reclamacion automaticas para las cuentas vencidas. Es menos probable que los clientes se tomen los recordatorios del sistema de forma personal o se sientan resentidos.
Para proyectos de tarifa fija, siempre solicite un pago inicial, como el 40%, especialmente de nuevos clientes.
Adquiera el habito de pagar a los proveedores lo mas tarde posible sin danar la relacion. Cree un plan estrategico al respecto.
Cree un modelo de planificacion de flujo de caja trimestral simple utilizando datos historicos y otros factores relevantes.
Ajuste su plan de compras a las necesidades de su negocio. Compre solo lo que usara en un tiempo razonable. Evite acumular materiales.